Las empresas que consiguen colocar una parte sustancial de sus ventas en nuevos países superan con mayor facilidad sus dificultades económicas, consiguiendo una mayor estabilidad y diversificación de su cartera de clientes. Por ello, la internacionalización de la pyme es hoy en día  una prioridad estratégica para todo empresario, dado que las pymes constituyen el 99% de las empresas españolas.

Desde EOSA tratamos de dar respuesta y acompañar a la empresa, con o sin experiencia previa, en sus primeros pasos internacionales:

• ¿Puede mi empresa exportar y posicionarse a nivel internacional?
• ¿Es mi producto o servicio exportable?
• ¿Dispone mi empresa de oportunidades de licitación en el extranjero?
• ¿Identifican y gestionan ayudas al comercio exterior?
• ¿Cómo empiezo a hacerlo?

El método de consultoría de internacionalización de EOSA se basa en la cercanía y la colaboración directa con la empresa y sus distintos agentes, entendiendo el proceso de internacionalización de la empresa como una transformación transversal a todas y cada una de sus áreas, en el que la implicación, colaboración y afán de superación de todo el equipo son factores cruciales a la hora de dar el salto con éxito a mercados exteriores.

Nuestro equipo, altamente multidisciplinar, cuenta con una amplia experiencia en consultoría, planificación estratégica empresarial, gestión de proyectos e internacionalización.

SERVICIOS

• Planificación estratégica: diagnóstico de la capacidad de internacionalización de la empresa; elaboración de planes estratégicos de internacionalización en origen y destino; estudios de posicionamiento competitivo; análisis de mercados sectoriales internacionales;  identificación de sectores/productos con carácter exportador prioritario; sondaje y prospección de mercados, etc.
• Posicionamiento web internacional: marketing on line, estrategia de expansión en redes sociales; creación y adaptación internacional de sitios web; posicionamiento web y en buscadores.
• Prospección comercial: detección y comunicación de oportunidades de negocio; elaboración de planes de comercialización en destino; gestión comercial; determinación del precio; determinación de los canales de distribución y la fuerza de ventas; fórmulas de cobro y pago; identificación y seguimiento de agentes de negocio; definición de la hoja de ruta para la puesta en marcha del plan de comercialización en destino, etc.
• Financiación y licitaciones internacionales: detección, preparación y gestión de ayudas a la internacionalización de empresas; detección y localización de licitaciones de interés; valoración de la licitación y estrategia de preparación de la propuesta; estudio de la documentación del concurso y clarificación de requisitos de la propuesta y bases del concurso; asesoramiento en la preparación de la propuesta técnica y la propuesta financiera;  consultoría en el proceso de selección de la firma ganadora y negociación del contrato, etc.
• Marketing y estrategia promocional: coordinación con entidades promotoras de misiones y ferias; identificación de eventos de importancia para los productos en el mercado objetivo; asesoramiento en la promoción de productos en el mercado exterior; alineamiento de productos; servicios y marketing con los usos, costumbres y lengua del mercado objetivo; elaboración de material promocional y boletines, etc.

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