NUESTRA FORMA DE ENTENDER LA CONSULTORÍA

Nuestra forma de enteder la actividad nos ha llevado a dedicar importantes recursos humanos, económicos y técnicos a analizar tanto la problemática como las oportunidades de las organizaciones en nuestros campos de especialidad.

• Dedicar importantes recursos humanos, económicos y técnicos.

Una condición fundamental en cualquier trabajo de Consultoría es la total implicación de la empresa, gerencia, o dirección de la organización y de su equipo directivo en el diseño, formulación y desarrollo del proyecto.

• Motivación e Implicación de todo el equipo.

Este requisito es indispensable tanto para la fiabilidad y credibilidad del proyecto a realizar, como para la asunción como suyos de los resultados obtenidos y la motivación para la puesta en marcha de las mejoras o actuaciones que persigue el proyecto.

• Puesta en marcha de mejoras y actuaciones.

Para lograr esta implicación de la dirección y de todo el equipo humano en los proyectos, la metodología utilizada desde EOSA se presenta como una alternativa conceptual a la consultoría tradicional para solucionar el mismo problema: analizar y plantear un Plan de Mejora para la empresa.

UNA ALTERNATIVA CONCEPTUAL A LA CONSULTORÍA TRADICIONAL

La principal característica de la metodología de trabajo estriba en la participación activa de la organización en el proyecto. En este sentido, la metodología se aleja de la consultoría tradicional, en la que la organización asume un papel pasivo, dejando toda la responsabilidad en el desarrollo de los proyectos en manos de organizaciones externas.