{"id":13361,"date":"2024-05-06T10:26:47","date_gmt":"2024-05-06T09:26:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eosa.com\/das-axendas-urbanas-locais-as-estratexias-territoriais-integradas-un-novo-escenario-de-oportunidades-para-as-cidades-e-municipios\/"},"modified":"2024-05-06T10:26:47","modified_gmt":"2024-05-06T09:26:47","slug":"das-axendas-urbanas-locais-as-estratexias-territoriais-integradas-un-novo-escenario-de-oportunidades-para-as-cidades-e-municipios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eosa.com\/gl\/das-axendas-urbanas-locais-as-estratexias-territoriais-integradas-un-novo-escenario-de-oportunidades-para-as-cidades-e-municipios\/","title":{"rendered":"Das Axendas Urbanas locais \u00e1s Estratexias Territoriais Integradas: Un novo escenario de oportunidades para as cidades e municipios"},"content":{"rendered":"<p id=\"ember786\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Desde hai varias d\u00e9cadas, a Comisi\u00f3n Europea ha asumido un papel de apoio \u00e1s cidades, tal e como se reflicte na s\u00faa longa traxectoria de programas de axudas FEDER ao desenvolvemento urbano: desde as iniciativas comunitarias URBAN I e II (1993-1999 e 2000-2006), pasando polo programa URBANA (2007-2013) e as recentes Estratexias de desenvolvemento urbano sostible e integrado (2014-2020) ata as actuais Estratexias territoriais integradas (2021-2027).<\/p>\n<p id=\"ember787\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">O financiamento asignado \u00e1s devanditas actuaci\u00f3ns incrementou de maneira progresiva en cada un destes per\u00edodos de financiamento, destinando o FEDER unha porcentaxe determinada do seu financiamento total ao desenvolvemento urbano sostible e integrado. No actual per\u00edodo, sup\u00f3n un 8 % do total dos devanditos fondos o que sup\u00f3n un incremento notable con respecto ao anterior per\u00edodo (2014-2020).<\/p>\n<h2 id=\"ember788\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\"><strong>As Estratexias Territoriais Integradas: ali\u00f1amento e obxectivos<\/strong><\/h2>\n<p id=\"ember789\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">No per\u00edodo actual, a repartici\u00f3n de fondos destinados a favorecer o desenvolvemento urbano sostible traduciuse na formulaci\u00f3n das estratexias territoriais integradas (ETI, en diante) que, dalgunha maneira, supo\u00f1en a evoluci\u00f3n das anteriores estratexias de desenvolvemento urbano sostible e integrado (EDUSI) que marcaron o desenvolvemento de actuaci\u00f3ns urbanas no per\u00edodo de programaci\u00f3n anterior. A denominaci\u00f3n das ETI rec\u00f3llese nos contidos do Programa Plurirregional de Espa\u00f1a FEDER 2021-2027 (POPE, en diante).<\/p>\n<p id=\"ember790\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">O desenvolvemento das ETI c\u00e9ntrase no Obxectivo Pol\u00edtico 5 da Pol\u00edtica de Cohesi\u00f3n da UE: <em>\u201cUnha Europa m\u00e1is pr\u00f3xima aos seus cidad\u00e1ns, mediante o fomento do desenvolvemento integrado e sostible de todo tipo de territorios e das iniciativas locais\u201d<\/em>. Ademais da s\u00faa ali\u00f1aci\u00f3n ao citado obxectivo pol\u00edtico, o principal obxectivo das ETI \u00e9 fomentar o desenvolvemento sostible e integrado das \u00e1reas urbanas, desde unha tripla perspectiva: a mellora da dimensi\u00f3n f\u00edsica e ambiental; a mellora da dimensi\u00f3n econ\u00f3mica e a competitividade e a mellora da dimensi\u00f3n social destes territorios.<\/p>\n<h2 id=\"ember791\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\"><strong>Repartici\u00f3n de fondos<\/strong><\/h2>\n<p id=\"ember792\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Tras a experiencia das EDUSI e tras identificar os principais problemas acontecidos na execuci\u00f3n das mesmas, definiuse, de fronte \u00e1 repartici\u00f3n de fondos, un novo esquema de financiamento que se adec\u00faa m\u00e1is \u00e1 realidade municipal espa\u00f1ola; unha realidade que \u00e9 diversa en canto ao tama\u00f1o e capacidades administrativas dos municipios. En base a este esquema de financiamento os fondos repartiranse segundo tres modelos de desenvolvemento urbano:<\/p>\n<ul>\n<li id=\"ember793\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">O modelo de grandes cidades de m\u00e1is de 75.000 habitantes, para as cales se asignar\u00e1 entre un 20-30% do orzamento dispo\u00f1ible.<\/li>\n<li id=\"ember794\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">O modelo de cidades intermedias de entre 20.000 e 75.000 habitantes que recibir\u00e1n do 40-60% do orzamento dispo\u00f1ible.<\/li>\n<li id=\"ember795\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">O modelo das \u00e1reas urbanas funcionais, constitu\u00eddas por unha \u00e1rea dun m\u00ednimo de 20.000 habitantes e unha cabeceira de, polo menos, 10.000, \u00e1s que se asignar\u00e1 do 5-15% do orzamento dispo\u00f1ible.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"ember796\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\"><strong>Que ser\u00e1 financiable para o 2021-2027?<\/strong><\/h2>\n<p id=\"ember797\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Para determinar se unha determinada operaci\u00f3n \u00e9 financiable, a primeira comprobaci\u00f3n ser\u00e1 o seu encaixe nunha estratexia territorial. O POPE establece que na nova convocatoria de axudas FEDER van financiar \u201cplans de actuaci\u00f3n integrados que deber\u00e1n de estar previamente enmarcados nunha estratexia territorial en \u00e1mbito urbano\u201d (\u00e9 dicir, unha Axenda urbana local ou outro instrumento de planificaci\u00f3n urbana similar).<\/p>\n<p class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Por tanto, o encaixe estrat\u00e9xico cunha Axenda urbana local (ou outro instrumento similar) ser\u00e1 non s\u00f3 un criterio de valoraci\u00f3n, sen\u00f3n un requisito na citada convocatoria.<\/p>\n<p class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Neste sentido, o POPE apunta o seguinte en relaci\u00f3n \u00e1s Axendas urbanas: \u201cBaixo o esquema dunha estratexia territorial baseada na planificaci\u00f3n das pol\u00edticas p\u00fablicas e no proceso de participaci\u00f3n dos actores locais (unha participaci\u00f3n que se garantir\u00e1 non s\u00f3 na primeira fase de planificaci\u00f3n sen\u00f3n ao longo de todo o per\u00edodo a trav\u00e9s do mecanismos como os comit\u00e9s de seguimento) teranse en conta os instrumentos que nos \u00faltimos anos pux\u00e9ronse en marcha, tales como os plans de acci\u00f3n local que se gu\u00edan na s\u00faa elaboraci\u00f3n polo marco da Axenda Urbana Espa\u00f1ola\u201d (POPE, p\u00e1x. 161).<\/p>\n<p class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Por tanto, dispo\u00f1er dunha Axenda urbana local, elaborada baixo os criterios metodol\u00f3xicos da Axenda Urbana Espa\u00f1ola, sup\u00f3n unha vantaxe de inicio para a futura convocatoria.<\/p>\n<h2 id=\"ember798\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\"><strong>As Axendas urbanas locais<\/strong><\/h2>\n<p id=\"ember799\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">As axendas urbanas locais (AUL, en diante) son instrumentos ou marcos de traballo desde onde definir e implementar pol\u00edticas p\u00fablicas orientadas ao desenvolvemento territorial. Devanditos instrumentos nacen coa vocaci\u00f3n de aterrar os contidos das Axendas urbanas globais \u00e1 realidade local. As AUL permiten establecer estratexias de car\u00e1cter integrado coas que planificar estratexicamente as cidades e municipios coa vista posta nun horizonte a curto, medio e longo prazo, permitindo encarar con mellores garant\u00edas os retos que devanditos territorios te\u00f1en expostos. Ademais de definir a estratexia dun municipio ou unha \u00e1rea urbana funcional unha Axenda Urbana debe de permitir:<\/p>\n<ul>\n<li id=\"ember800\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Actualizar e realizar un diagn\u00f3stico da situaci\u00f3n de partida do municipio, onde se identifiquen de maneira integrada os principais temas e desaf\u00edos que condicionan o presente e futuro do devandito municipio ou cidade.<\/li>\n<li id=\"ember801\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Definir unha visi\u00f3n de futuro ou modelo de cidade que dispo\u00f1a duns obxectivos, uns eixos de acci\u00f3n estrat\u00e9xica e uns proxectos con capacidade para configurar unha estratexia propia e singular da cidade.<\/li>\n<li id=\"ember802\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Po\u00f1er en marcha un proceso de organizaci\u00f3n social orientado a mellorar a capacidade organizativa e de acci\u00f3n concertada entre os principais actores do municipio para afrontar fins com\u00fans.<\/li>\n<li id=\"ember803\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Establecer un sistema de participaci\u00f3n que dirixa a participaci\u00f3n cara ao compromiso de acci\u00f3n entre os devanditos actores crave que lles permita actuar de maneira sin\u00e9rgica e cooperar no desenvolvemento de proxectos no marco da AUL.<\/li>\n<li id=\"ember804\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Establecer marcos de coordinaci\u00f3n entre as diferentes pol\u00edticas sectoriais e doutras administraci\u00f3ns que permitan avanzar cara \u00e1 integralidad das pol\u00edticas p\u00fablicas que converxen na cidade.<\/li>\n<li id=\"ember805\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">Definir un sistema de seguimento e avaliaci\u00f3n da AUL.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember806\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">En EOSA contamos con m\u00e1is de 15 anos de experiencia dedicados \u00e1 <a href=\"https:\/\/www.eosa.com\/gl\/area-desenvolvemento-local-e-financiacion-publica\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">planificaci\u00f3n urbana e territorial<\/a>, as\u00ed como \u00e1 presentaci\u00f3n e xesti\u00f3n de proxectos europeos, desenvolvendo metodolox\u00edas propias que aplicamos na elaboraci\u00f3n de AUL, Plans estrat\u00e9xicos de cidade e outros instrumentos de car\u00e1cter estrat\u00e9xico. Na actualidade, asesoramos e damos apoio t\u00e9cnico a un bo n\u00famero de Concellos, Deputaci\u00f3ns e \u00e1reas urbanas funcionais na elaboraci\u00f3n e implementaci\u00f3n das s\u00faas Axenda Urbanas.<\/p>\n<p id=\"ember807\" class=\"ember-view reader-content-blocks__paragraph\">En conclusi\u00f3n, as AUL, certamente, abren un escenario de oportunidades para as cidades e municipios que non deberiamos de desaproveitar cometendo antigos erros. Oportunidades non s\u00f3 de financiamento, sen\u00f3n tam\u00e9n para fortalecer a capacidade de organizaci\u00f3n e acci\u00f3n do conxunto da cidade en base a obxectivos compartidos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde hai varias d\u00e9cadas, a Comisi\u00f3n Europea ha asumido un papel de apoio \u00e1s cidades, tal e como se reflicte na s\u00faa longa traxectoria de programas de axudas FEDER ao desenvolvemento urbano: desde as iniciativas comunitarias URBAN I e II (1993-1999 e 2000-2006), pasando polo programa URBANA (2007-2013) e as recentes Estratexias de desenvolvemento urbano 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