Emprendimiento y mejora competitiva
En EOSA entendemos la importancia de que los proyectos tengan un impacto positivo en la sociedad y en el entorno que vivimos. Por eso, los proyectos en los que participamos buscan mejorar su competitividad en términos de producto, calidad, costes o resultados.
Entre los ámbitos en los que participamos destacamos la economía social, ya que permite generar empleo desde una más amplia y comprometida con el entorno, buscando soluciones innovadoras y sostenibles para abordar los desafíos sociales y medioambientales.
En EOSA ayudamos a los emprendedores y empresas a mejorar su competitividad a través de diferentes acciones.
Identificación deoportunidades de negocio
Nuestros servicios de emprendimiento
Diseño de experiencia de usuario (UX)
En EOSA creemos que una gran experiencia de usuario es clave para el éxito de cualquier emprendimiento digital.
Nuestro equipo se enfoca en comprender a los usuarios, sus necesidades y comportamientos para diseñar soluciones que no solo sean intuitivas, sino también atractivas.
Utilizamos las últimas tendencias y herramientas para crear interfaces que faciliten la interacción y mejoren la satisfacción del usuario, aumentando así la retención y conversión.
Desarrollo de modelo de negocio
El core de todo emprendimiento es un modelo de negocio sólido. En EOSA te ayudamos a desarrollar o reinventar tu modelo de negocio para asegurar que sea viable, escalable y rentable.
A través de diferentes metodologías, trabajamos para identificar tu propuesta de valor única, definir tus segmentos de mercado y establecer estructuras de costes e ingresos que maximicen tu rentabilidad.
Construcción de equipos
Detrás de cada emprendimiento, hay un gran equipo. Desde EOSA, te asesoramos en la tarea de construir un equipo que comparta tu visión.
Construimos los equipos con estrategias para identificar talentos clave, fomentar una cultura de innovación y colaboración y desarrollar habilidades de liderazgo que aseguren una gestión eficaz y un ambiente de trabajo motivador.
Asesoramiento legal en la constitución de empresa
Navegar por el complejo panorama legal puede ser un gran desafío para los emprendedores. En EOSA proporcionamos asesoramiento legal especializado para la constitución de empresas, ayudándote a elegir la estructura jurídica que mejor se adapte a tu proyecto.
Planificación estratégica
Para alcanzar el éxito a largo plazo de tu emprendimiento, te ayudamos con nuestra experiencia en planificación estratégica.
Establecemos objetivos claros y alcanzables y diseñamos estrategias efectivas para tu crecimiento para asegurar que tu emprendimiento se mantenga en el camino correcto.
A través de diferentes estrategias, creamos planes estratégicos que responden a un entorno empresarial en constante cambio.
Planes de negocio
Un plan de negocio robusto es el mapa hacia el éxito. En EOSA elaboramos planes de negocios que articulan tu visión, estrategia y cómo planeas operar y financiar tu emprendimiento.
Nuestros planes de negocio están diseñados para comunicar de manera efectiva tu propuesta de valor a inversores, socios y stakeholders, mostrando la viabilidad y el potencial de crecimiento de tu proyecto.
Preparación de rondas de inversión
Desde EOSA preparamos a emprendedores para rondas de inversión, ayudándolos a entender el panorama financiero, valorar la empresa de manera justa y presentar el proyecto de forma que resuene con inversores.
Desde la creación de pitch decks hasta la negociación de términos, desde EOSA acompañamos en cada paso del proceso para asegurar que se obtenga el capital necesario para escalar el emprendimiento.
Metodologías de emprendimiento
En EOSA aplicamos metodologías de vanguardia para asegurar el éxito y la sostenibilidad de tu proyecto
Lean Startup
Esta metodología enfatiza el desarrollo ágil y la iteración rápida para testear ideas y adaptarse a los cambios del mercado con mínima inversión.
Customer Discovery
Proceso que te permite entender profundamente las necesidades y comportamientos de tus clientes potenciales desde las etapas iniciales.
Customer Development
Un enfoque que complementa el Customer Discovery, centrado en desarrollar y validar modelos de negocio basados en el feedback de los clientes.
Design Thinking
Metodología que fomenta la innovación centrada en el usuario para resolver problemas complejos de manera creativa y eficaz.
Business Model Innovation
La metodología Business Model Innovation se centra en redefinir y mejorar el modelo de negocio de una empresa para adaptarse a los cambios del mercado y generar ventajas competitivas.
Se basa en identificar oportunidades de innovación en todas las áreas del negocio, desde la propuesta de valor hasta la estructura de costes, mediante la experimentación y la iteración rápida.
Este enfoque fomenta la creatividad, la flexibilidad y el aprendizaje continuo, permitiendo a las empresas adaptarse y prosperar en entornos empresariales dinámicos y competitivos.
Metodología Kanban
La metodología Kanban puede ser muy útil para emprendedores y empresas, ya que les permite visualizar y gestionar de manera efectiva sus proyectos, tareas y flujos de trabajo.
Esta metodología se pueda aplicar para la visualización del trabajo en curso, establecer límites del trabajo en curso, priorizar tareas, hacer un seguimiento y revisión continua del progreso de los trabajos y utilizar la retroalimentación y datos recopilados para aplicar la mejora continua.
Nuestro equipo de emprendimiento y mejora competitiva
En nuestro equipo somos conscientes de la importancia del emprendimiento, la economía social y la mejora competitiva para el desarrollo sostenible y el bienestar de la sociedad. Por eso ayudamos a los emprendedores a generar un impacto positivo en la sociedad y en el medio ambiente.
Actualidad del área de Emprendimiento y Mejora Competitiva
